Transformo contratos de TI deficitários em operações lucrativas — fiz isso na Stefanini - Polícia Federal, Logiks - SEFAZ/BA, Campanha Fast e Biobrax Energias Renováveis. 36 anos revertendo cenários críticos em resultados concretos para o setor público e privado.
Contratos de TI que sangram, projetos que não entregam, operações que dependem de intuição em vez de dados — são esses os cenários que me chamam. Ao longo de 36 anos, transformei esses contextos em resultados mensuráveis para Dataprev, Polícia Federal, Caixa Econômica Federal, Petrobras e Secretarias de Fazenda.
Na SEFAZ/BA, reverter um contrato deficitário e fechar com +50% de margem não foi sorte — foi método: governança de dados, painéis analíticos e gestão contratual implacável. Na Dataprev, o SGCN que implantei tornou a empresa resiliente a riscos operacionais que antes paralisariam a previdência social.
Como CEO da Omni8 Soluções, traduzo essa experiência em plataformas SaaS — psicometria comportamental, governança estratégica e inteligência de dados — para organizações que querem parar de operar no escuro.
Agendar 30 minResultados concretos entregues ao longo de três décadas em projetos de alta criticidade.
Seleção dos principais marcos de carreira em tecnologia, governança e gestão estratégica.
Fundação e liderança executiva da Omni8 Soluções, empresa de tecnologia voltada ao desenvolvimento de plataformas SaaS inovadoras. Responsável pela visão de produto, arquitetura estratégica e crescimento de negócios. À frente do PSC8 (plataforma multitenant de avaliações psicométricas e comportamentais) e do GCE8 (plataforma de governança e controle estratégico), integrando IA aplicada, governança corporativa e análise comportamental para clientes nos setores público e privado.
Atuação como Scrum Master e coordenador de projetos no Governo do Distrito Federal, liderando iniciativas com uso de IA para aprimorar processos de trabalho, garantir aderência contratual e maximizar retorno financeiro dos projetos.
Coordenação e implantação do Programa de Continuidade de Negócios, elaboração do Plano de Resposta a Violações de Privacidade, apoio à LGPD e tratativas de incidentes de segurança da informação. Implantação do SGCN, tornando a empresa mais resiliente a riscos operacionais, financeiros e legais.
Gerência do contrato de implantação da solução SAS-VA na Secretaria da Fazenda da Bahia. Reversão de contrato deficitário, entrega com margem de lucro superior a 50% e aumento de arrecadação por meio de painéis analíticos.
Gerente de Operações e preposto do contrato, responsável pela sustentação e evolução de sistemas de segurança pública críticos, ampliando faturamento e garantindo a saúde financeira do contrato.
PMO e gerente de produção, infraestrutura e antifraude no projeto de Cartões de Crédito da Caixa. Aumento de disponibilidade de serviços batch e online, melhoria na gestão de processamento e na interlocução entre times técnicos e alta gestão.
Liderança de projetos em BI, ERP, infraestrutura de redes, comunicação e energia renovável em empresas como Biobrax Energias Renováveis, Petrobras (CSS), Telebahia/Vivo, Terracap e Detran-BA, sempre com foco em alta disponibilidade, redução de custos e governança de TIC.
Desenho e implantação do Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios, plano de resposta a incidentes de privacidade e suporte à LGPD, garantindo resiliência operacional em serviços críticos da previdência social.
Gestão do contrato SAS-VA e estruturação de painéis analíticos que apoiaram o aumento da arrecadação estadual, revertendo cenário contratual deficitário para alta lucratividade (+50% de margem).
Coordenação da produção, infraestrutura e serviços de antifraude em cartões de crédito da Caixa, aumentando disponibilidade, segurança e previsibilidade operacional em ambiente de alta criticidade.
Desenvolvimento da plataforma SaaS multitenant de avaliações psicométricas e comportamentais com 7 metodologias (DISC, BIG5, CHAMP, RST, Maslow, Schwartz, Dark Triad) integradas a IA generativa.
Arquitetura e desenvolvimento do GCE8, plataforma de gestão e controle estratégico com 13 ferramentas integradas, SKG (Strategic Knowledge Graph) e compliance de governança corporativa para empresas e grupos econômicos.
Sustentação e evolução de sistemas de segurança pública de alta criticidade, garantindo disponibilidade operacional, conformidade contratual e crescimento de faturamento no contrato Stefanini/PF.
Projetos, consultorias, mentorias executivas ou parcerias estratégicas — estou disponível para discutir como podemos gerar valor juntos.
Fundei a Omni8 para transformar 36 anos de experiência em produtos. Não é uma consultoria disfarçada de software — são plataformas reais, em produção, resolvendo problemas reais de gestão, RH, compliance e governança.
O ecossistema reúne 7 soluções SaaS: desde psicometria comportamental (PSC8) e governança estratégica (GCE8) até telemetria de vídeo, CRM anti-churn e agendamento inteligente.